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[17호]제 17 장 자금확보를 위한 독특한 방법 자금확보를 통해 꿈을 이루기 - 제 17 장 자금확보를 위한 독특한 방법 최근, 버지니아의 리치먼드에서 연설을 마친 후, 어느 사업가가 내게 흥미로우면서 특별하지 않은 문제를 들고 다가 왔다. 그는 그의 회사에서 새로운 상품을 내놓기 위해서 돈을 필요로 했다. 그의 모든 재산은 멀리했어야 할 은행가(no-no banker)에게 저당 잡혔기 때문에 여러 벤쳐 캐피탈리스트 또는, 그의 표현대로하면, 벤쳐꾼(venture vulture : 역자 주 - 벤쳐 뺨쳐 쯤으로 해석)들과 이미 접촉해 왔는데, 이러저러한 면에서 운영권을 원했다.그는 내게 어떤 아이디어가 있는지 물었다. 나는 그에게 그의 친구와 친척들에게 시도해보았는지 물었다. "심지어 장모님께도 부탁했답니다"라고 답했다. 그러한 점에서 나는 그는 사업.. 2009. 9. 15.
[16호]제 16 장 일본은 역사이다 Spotting a deal - 제 16 장 일본은 역사이다. 비 즈니스 리더가 모이는 자리에서 언제나, 나는 대결로 끝난다. 그것은 필연적으로 그렇지만, 일본에 대해 그들이 어떻게 미국을 "해치우고 있는지"로 대화가 넘어갔을 때 시작된다. 나는 그들의 효율성과 생산 기술, 업무 습관, 작업자들로부터 일본의 경영이 얼마나 많은 것을 얻는지등에 대한 유창한 이야기를 듣는다. 내가 충분히 듣고 나면, 다음과 같이 소리를 높이다: " 만약 일본이 "상장된" 주식이라면, 나는 그걸 당장 팔아버리겠소... 지금으로부터 10년전 가격으로." 아연질색의 침묵이 흐른다. 그러 면, "당신은 멍청이오. 지금으로부터 10년 후, 일본은 세계의 나머지 반을 지배할 것이오."라고 말한다. 그들은 내게 일본 기업이 정부로부터 .. 2009. 9. 15.
자신의 일을 충실히 하는 것만으로는 부족하다 관리자로써 동지들과 일을 하면서 심심치 않게 느끼는 것 중 하나는 과연 자신의 일을 다 하는 것으로 충분한가라는 생각이다. 자신에게 주어진 일을 다 한다는 것만으로도 참 훌륭한 자세이긴 한데, 이게 전체의 목표를 달성하는데는 부족하거나 심지어 올바르지 못한 결과를 낳는 경우도 있더라는 것이다. 우린 흔히 난 개발자야, 난 영업이야 난 총무야 등등의 자신이 부여받은 주된 일만 잘하면 된다고 주장하는 사람들을 만나곤 하는데, 그들은 그 자신의 일은 잘할지 몰라도 전체는 망가뜨리는 것을 자주 본다. 예를 들어보자. 프로젝트 실무자와 영업이 가장 흔히 싸우는 이슈 중 하나. 실무자의 입장 : 지금 일도 많은데 무슨 일을 더 가져오는가. 영업의 입장 : 일이 끝날 때까지 기다렸다 사업 주는 사람이 어디 있는가. .. 2009. 9. 12.
사업을 꿈꾸는 창의력을 가진 분들에게 드리는 충고 - 알걸 알고 덤비자. ### 본 내용은 사실과 다를 수 있으며, 개인의 상상력을 발휘하여 의견을 적은 것입니다 ### 핸드폰 소액 결재는 웬만한 사람은 다 해보았을 것이다. 상상을 하나 해보자. 여러분이 핸드폰 소액 결재 시스템을 개발하고, 이 기술을 인정 받아 투자를 넉넉히 받았다고 하자. 여러분은 이 돈을 어디에 주로 투자하여야 한다고 생각하는가? 1) 개발한 직원들의 사기 진작 및 이직 방지를 위해 복지를 향상시킨다. 2) 신기술을 개발하기 위한 개발 비용에 투자한다. 3) 돈놀이를 한다. 4) 내가 갖는다. 5) 기타. 내의견을 피력하기 전에 메커니즘을 한번 따져보고자 한다. 홍길동이 인터넷 게임 사이트에서 새로운 아이템을 사기 위해 소액 결제를 했다. 이 소액 결재 금액은 어디서 어떻게 흘러갈까? 홍길동 -> 은행 .. 2009. 9. 7.

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