1. 환경이 열악하다.
수주액은 명확한데, 매출을 예측할 수 없다. 즉, 계약이 되지만 돈이 언제 들어올지 모른다.
영업비가 많이 든다. 계약액의 몇 %는 인사비로, 몇 %는 리턴비로, 몇 %는 접대비로 지출한다. 너무 지저분하다.
갑과 을의 관계가 지나치게 불공정하다. "말을 좀 듣지 그래. 싫어? 싫으면 관둬. 너 말고도 많아."라는 식의 업무적 외의 불공정한 요구가 많다. 회사대 회사의 관계가 아니라 주종의 관계가 형성되고 있고 성장에 한계가 있을 뿐 아니라, 생존의 문제가 심각하다.
2. 생존하지 못한 자, 양심없다.
성장의 한계가 있다. 사향 산업이다. 물이 마르고 있지만, 호수 속에 있는 악어 수는 아직도 많다. 강으로 이동해야 한다. 반면, 경쟁은 치열해지고 단가가 점점 낮아진다. 직원들의 복지는 고사하고 동업계의 평균을 유지하는 것도 점점 힘들어진다.
물은 이미 뜨거워지고 있다(boiled frog syndrome). 튀어나갈 수 있는 한계점에 이미 도달했다. 조금 더 지나면, 적자라는 뜨거운 물에 데어셔 움직일 수 없어진다. 아직 적자에 이르지 않고, 움직일 수 있는 힘이 있을 때 차기 사업 분야가 준비되고 그곳에 진입해 있어야 한다.
변화는 선택이 아니라 생존을 위한 운명이다. 한때는 이 분야에서 요령껏 하면, 배부르게는 못살아도 가난하게는 살지 않겠지 않는가라고 생각했었다. 그것이 boiled frog의 첫단계임을 깨닫게 된 것에 감사한다.
3. 왜 사업을 하는가?
나 그리고 나의 동지들은 무엇을 바라는가? 미사어구 생략하고, 부와 자존심이 제일 우선이다.
사업해서 돈 벌어야 한다. 사업가의 첫번째 양심이다. 그리고 사업을 통해 무엇인가를 성취했다는 자존심 내지 자부심을 가질 수 있어야 한다.
그리고 나서 미사어구가 필요하다.
난 부도 자존심도 아직 얻지 못했고, 그 길은 아직도 요원하다.
수주액은 명확한데, 매출을 예측할 수 없다. 즉, 계약이 되지만 돈이 언제 들어올지 모른다.
영업비가 많이 든다. 계약액의 몇 %는 인사비로, 몇 %는 리턴비로, 몇 %는 접대비로 지출한다. 너무 지저분하다.
갑과 을의 관계가 지나치게 불공정하다. "말을 좀 듣지 그래. 싫어? 싫으면 관둬. 너 말고도 많아."라는 식의 업무적 외의 불공정한 요구가 많다. 회사대 회사의 관계가 아니라 주종의 관계가 형성되고 있고 성장에 한계가 있을 뿐 아니라, 생존의 문제가 심각하다.
2. 생존하지 못한 자, 양심없다.
성장의 한계가 있다. 사향 산업이다. 물이 마르고 있지만, 호수 속에 있는 악어 수는 아직도 많다. 강으로 이동해야 한다. 반면, 경쟁은 치열해지고 단가가 점점 낮아진다. 직원들의 복지는 고사하고 동업계의 평균을 유지하는 것도 점점 힘들어진다.
물은 이미 뜨거워지고 있다(boiled frog syndrome). 튀어나갈 수 있는 한계점에 이미 도달했다. 조금 더 지나면, 적자라는 뜨거운 물에 데어셔 움직일 수 없어진다. 아직 적자에 이르지 않고, 움직일 수 있는 힘이 있을 때 차기 사업 분야가 준비되고 그곳에 진입해 있어야 한다.
변화는 선택이 아니라 생존을 위한 운명이다. 한때는 이 분야에서 요령껏 하면, 배부르게는 못살아도 가난하게는 살지 않겠지 않는가라고 생각했었다. 그것이 boiled frog의 첫단계임을 깨닫게 된 것에 감사한다.
3. 왜 사업을 하는가?
나 그리고 나의 동지들은 무엇을 바라는가? 미사어구 생략하고, 부와 자존심이 제일 우선이다.
사업해서 돈 벌어야 한다. 사업가의 첫번째 양심이다. 그리고 사업을 통해 무엇인가를 성취했다는 자존심 내지 자부심을 가질 수 있어야 한다.
그리고 나서 미사어구가 필요하다.
난 부도 자존심도 아직 얻지 못했고, 그 길은 아직도 요원하다.