사람은 신기하게도 30세를 즈음하여 자신을 완성시키는 경향이 있다.
자아가 굳어진다.
배움을 멈추고 변화를 멈춘다.
그래서 30세를 넘어서는 대부분의 사람들은 설득이 어렵다.
하지만, 간혹 설득이 되는 사람이 있다.
아직도 자신을 변화시키는 사람이 있다는 것이다.
난 그것이 성공의 중요한 요소라고 생각한다.
누가 한 사람의 신념과 가치관이 맞거나 틀리다고 말할 수 있겠는가.
다만, 그것이 성공하는 사람으로써 혹은 리더로써 적합한 것인가는 다른 문제다.
성공하는 사람이 갖추어야 하는 덕목과 가치관은
한 개인으로써 완성되는 가치관보다 더 많은 경험과 반성이 필요하다.
그렇기 때문에 끊임없이 배우고 남의 말에 귀 기울일 줄 알고
자신을 다듬어가야 한다.
그런데 한창 리더로써 훈련받고 경험을 쌓아야 할 그 시기에
자아가 굳어지고 귀를 닫아버려서
그 상태로 멈추고 만다.
많은 사람들을 데리고 일해보고,
또 많은 사람들을 접해본 경험에 비추건데,
자신이 아직도 배울 것이 많다는 것을 인지하고
자신을 더 성장시키려 노력하는 사람들은 성공한다.
하지만, 자기 고집에 빠져 자신을 변화시킬 줄 모르는 사람은
말 그대로 그 수준이 자신을 완성하는 종착점이다.
내 비록 젊은 나이에 사장이 되었지만,
나보다 연배가 많으신 어른들을 자문위원으로 모시고 늘 가까이 하는 것은
바로 나의 부족함을 너무나도 잘 알기 때문이다.
사장이란 그 조직에서 가장 상위에 있기 때문에
자신을 반성하고 돌아볼 수 있는 자극이 많지 않다.
그럼 거기서 멈추게 된다.
잔소리 듣는 것을 즐겨라. 성공하고 싶다면...
그 잔소리대로 할 필요는 전혀 없다.
하지만 귀와 마음을 닫는 순간 당신은 성장을 멈출 것이고
당신의 인생의 정상점은 그 자리 정도가 될 것이다.
자아가 굳어진다.
배움을 멈추고 변화를 멈춘다.
그래서 30세를 넘어서는 대부분의 사람들은 설득이 어렵다.
하지만, 간혹 설득이 되는 사람이 있다.
아직도 자신을 변화시키는 사람이 있다는 것이다.
난 그것이 성공의 중요한 요소라고 생각한다.
누가 한 사람의 신념과 가치관이 맞거나 틀리다고 말할 수 있겠는가.
다만, 그것이 성공하는 사람으로써 혹은 리더로써 적합한 것인가는 다른 문제다.
성공하는 사람이 갖추어야 하는 덕목과 가치관은
한 개인으로써 완성되는 가치관보다 더 많은 경험과 반성이 필요하다.
그렇기 때문에 끊임없이 배우고 남의 말에 귀 기울일 줄 알고
자신을 다듬어가야 한다.
그런데 한창 리더로써 훈련받고 경험을 쌓아야 할 그 시기에
자아가 굳어지고 귀를 닫아버려서
그 상태로 멈추고 만다.
많은 사람들을 데리고 일해보고,
또 많은 사람들을 접해본 경험에 비추건데,
자신이 아직도 배울 것이 많다는 것을 인지하고
자신을 더 성장시키려 노력하는 사람들은 성공한다.
하지만, 자기 고집에 빠져 자신을 변화시킬 줄 모르는 사람은
말 그대로 그 수준이 자신을 완성하는 종착점이다.
내 비록 젊은 나이에 사장이 되었지만,
나보다 연배가 많으신 어른들을 자문위원으로 모시고 늘 가까이 하는 것은
바로 나의 부족함을 너무나도 잘 알기 때문이다.
사장이란 그 조직에서 가장 상위에 있기 때문에
자신을 반성하고 돌아볼 수 있는 자극이 많지 않다.
그럼 거기서 멈추게 된다.
잔소리 듣는 것을 즐겨라. 성공하고 싶다면...
그 잔소리대로 할 필요는 전혀 없다.
하지만 귀와 마음을 닫는 순간 당신은 성장을 멈출 것이고
당신의 인생의 정상점은 그 자리 정도가 될 것이다.