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사업일지163

[01호]사업가의 정신 - 1장 기업가의 공포 이 글을 읽는 독자분들 중에서 특별한 그룹 - 젊은 분이든 아니든, 처음으로 사업을 시작하신 분들-에게 몇마디 하고 싶습니다. 사업을 시작하신 그 순간부터, 여러분은 매우 특별한 조직에 가입되신 겁니다. 가입은 자동입니다. 허가는 필요하지도 요구하지도 않습니다. 가입기간은 종신입니다. 여러분!!! 공포의 클럽에 가입하신 것을 축하드립니다. 저 자신은 이 클럽의 멤버이며, 거의 35년간 이 공포를 알고 지냈습니다. 보장컨데, 당신이 이전에 경험해 본 것과는 다릅니다. 더이상, 근심, 좌절, 두려움과 같은 평상적인 감정때문에 고심할 필요가 없습니다. 이제부터 이런 부드러운 감정들은 당신의 어려움에 비하면 별 것 아닙니다. 마치 아이들이 장난감을 내팽개치듯이 이들을 팽개칠 수 있습니다. 이제부터, 위대한 신이.. 2009. 8. 30.
성공하는 사람과 그렇지 않은 사람의 조건 사람은 신기하게도 30세를 즈음하여 자신을 완성시키는 경향이 있다. 자아가 굳어진다. 배움을 멈추고 변화를 멈춘다. 그래서 30세를 넘어서는 대부분의 사람들은 설득이 어렵다. 하지만, 간혹 설득이 되는 사람이 있다. 아직도 자신을 변화시키는 사람이 있다는 것이다. 난 그것이 성공의 중요한 요소라고 생각한다. 누가 한 사람의 신념과 가치관이 맞거나 틀리다고 말할 수 있겠는가. 다만, 그것이 성공하는 사람으로써 혹은 리더로써 적합한 것인가는 다른 문제다. 성공하는 사람이 갖추어야 하는 덕목과 가치관은 한 개인으로써 완성되는 가치관보다 더 많은 경험과 반성이 필요하다. 그렇기 때문에 끊임없이 배우고 남의 말에 귀 기울일 줄 알고 자신을 다듬어가야 한다. 그런데 한창 리더로써 훈련받고 경험을 쌓아야 할 그 시기.. 2009. 8. 26.
변곡점과 마주하기 5할의 승리 즉 신승은 상책이고 7할의 승리 즉 낙승은 중책이며, 10할의 승리 즉, 완승은 하책이다. 신승은 용기를, 낙승은 게으름을, 완승은 교만을 낳기 때문이다. - 다께다 신겐. 야망패자라는 일본 소설을 읽으며 본 내용이다(물론 이 말은 작가가 지어낸 말이 아니다). 우리는 3년이라는 역사를 가지며, 승승장구해왔다 할 수 있다. 그리고 지금은 매우 어렵고 힘든 상황에 도달했다. 외형이 커진 반면, 내실이 빈약하기 때문이다. 기초가 튼튼하지 못하면서 높이만 높아진 것이기도 하다. 이런 시점이 바로 우리에게 변곡점이다. 지금 변화하지 않으면, 지금 스스로를 다지지 않으면 우리는 혜성보다 더 빠르게 사라질 것이다. 어제 본 드라마에서 나온 대사. "검도 5단과 검도 1단이 싸울 때, 검도 5단이 쉽게 .. 2009. 8. 24.
재탕 - 기업가의 정신 - 제 6 장 기업가의 전환 해적과 농부의 전체 비즈니스는 완전히 뒤얽힌 주제이다. 나는 내가 Roy Cammarao의 Entrepreneurial Transitions라는 책을 읽고나서야 그 주제가 얼마나 복잡한지 알게 되었다. 급성장하는 회사를 운영하고 있는 기업가라면 모두가 읽어볼 봐야 하는 책이다. 이 책은 창업부터 Fortune 500까지의 험란하고 외로운 길을 여행할 때 기업가들이 직면하는 문제들에 대해 다루고 있다. 기업가의 무덤에는 다음과 같은 묘비명이 적힌 비석으로 가득차 있다; "여기, 회사를 창사하는 천재와 대규모 기업을 운영하는 사람은 같을 수 없다는 것을 이해하지 못한 기업가의 육신이 잠들다." 그들은 똑같은 사람으로 보이지만 단지 외부의 세계에 그렇게 보이는 것 뿐이라는 것은 사실이다. 내부에서는 고인이 기.. 2009. 8. 24.

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